Забронировать отель
ГлавнаяAZIMUT Hotels — Управление отелями

Управление отелями

AZIMUT Hotels — это одна из самых быстро развивающихся частных управляющих компаний в международной сфере гостеприимства среднего ценового сегмента.
AZIMUT Hotels является одним из лидеров среди гостиничных операторов по суммарному номерному фонду на территории России.
AZIMUT Hotels управляет, арендует и владеет 26 отелями и приблизительно 6000 комнат на территории России, Германии и Австрии. Порядка 10 проектов на стадии девелопмента.

Развиваясь в наиболее динамичном сегменте гостиничной индустрии, AZIMUT Hotels предоставляет широкий спектр услуг для делового, туристического и группового туризма: от услуг размещения и питания до организации деловых встреч и торжественных мероприятий. AZIMUT Hotels является ответом на растущий спрос со стороны владельцев гостиниц. Услуги AZIMUT Hotels — это несложное, доступное и надежное решение, созданное на основе многолетнего опыта предоставления высокого сервиса в сфере гостеприимства.
Инновационная концепция AZIMUT Hotels: глобальная в перспективе и локальная по применению — непосредственно перекликается с нуждами Гостей, которые ищут современные и ориентированные на высокий уровень сервиса услуги.

Наша компания является гостиничным оператором полного цикла и предоставляет услуги собственникам гостиничных объектов, включая техническую поддержку проекта на стадии проектирования и строительства, услуги по предоткрытию, и управлению гостиничными комплексами:

  • Запуск проектов "с нуля";
  • Реновация существующего номерного фонда;
  • Конвертация;

Профессиональное управление гостиничными объектами в России и Европе, основанное на международных стандартах индустрии гостеприимства:

  • Управление номерным фондом;
  • Управление ресторанной службой;
  • Управление конференц-направлением;
  • Управление всеми дополнительными услугами объекта;
  • Внедрение единых стандартов;
  • Кадры - подбор, развитие, обучение;
  • Поддержка информационных технологий и систем управления;
  • Знание правовых основ операционной гостиничной деятельности;
  • Богатый опыт работы на европейском рынке гостиничных услуг;
  • Успешный опыт внедрения западных технологий управления в России и передовых стандартов операционной деятельности предприятий гостиничной индустрии;
  • Международная команда профессионалов.

Эффективное взаимодействие служб продаж и маркетинга:

  • Широкая география расположения отелей - прекрасные возможности для кросс-продаж;
  • Представительства компании в России и Европе;
  • Электронная коммерция;
  • Собственная база корпоративных и индивидуальных клиентов;
  • Активная маркетинговая поддержка;
  • Программа лояльности;
  • Партнерские программы с транспортыми компаниями, банками, и т.д. - РЖД, Аэрофлот, Альфа-банк и др.

Сокращение операционных затрат за счет централизованного сервиса:

  • Единый центр бронирования;
  • Централизованные управление закупками, бухгалтерия, управление информационными технологиями;
  • Система автоматизации службы приема и размещения.
Последние открытия и реновация:
    • Воронеж — реконструкция (июнь 2016)
    • Астрахань — реконструкция (сентябрь — октябрь — 2016)
    • Москва Смоленская (бывший Белград) — открытие после польной реконструкции 1 мая 2017 года
Проекты в разработке:
    • Нижний Новгород — реконструкция (2017)
    • Новосибирск — реконструкция (2017)
    • Вена — реконструкция (2017)
    • Самара — реконструкция (2020)

Мы не остановимся на достигнутом. Двигаясь вперед, мы опираемся на стандарты, которые привели нас к успеху! 
AZIMUT Hotels планирует открытие новых отелей в Москве, региональных центрах, СНГ и Европейских странах.

Основные направления партнерства:
  • Владение - так как большинство гостиничных объектов в настоящее время принадлежит нам (Инвестиционному Холдингу) мы рассматриваем инвестиционные возможности в России и за рубежом
  • Управление - в настоящее время профессиональное управление является нашим основным интересом, и мы готовы рассматривать Договора об Управлении в регионах России и СНГ
Управление отелем. Этапы сотрудничества:
Точка принятия решения:
  • Оценка объекта (для существующих проектов);
  • Разработка концепции (структура номерного фонда, питание, конференции, доп.услуги);
  • Разработка первичного зонирования;
  • Расчет инвестиционного бюджета
  • Расчет операционного бюджета.
Техническое сопровождение:
  • Передача собственнику объекта технических стандартов
  • Сопровождение процесса проектирования, строительства и оснащения
Открытие объекта:
  • отбор и обучение персонала всех подразделений
  • внедрение и установка АСУ
  • организация ведения управленческого учёта в соответствии и требованиями единой системы бухгалтерского учета (USALI) при эксплуатации отеля.
  • рекламная компания
Управление отелем и программа поддержки бренда:
  • Стратегическое и оперативное управление объектом под брендом в соответствии со стандартами AZIMUT Hotels
  • Ежегодная программа контроля качества и повышения квалификации персонала
Наши стратегические преимущества:
  • Мы поддерживаем устойчивое конкурентное преимущество, сохраняя лидирующие позиции на туристическом рынке в России и Западной Европе и наши уникальные преимущества - географический охват, SMART-стандарты обслуживания клиентов, внедрение новейших технологий, сильный бренд и профессиональный маркетинг.
  • Мы расширяем нашу сеть на российском рынке и находимся в постоянном поиске возможностей на рынке Западной Европы.
  • Мы укрепляем наши конкурентные позиции за счет выявления новых потребностей и внедрения новых технологий в сфере услуг деловых поездок и туризма.

AZIMUT Hotels предлагает своим партнерам комплексное управление объектом, отталкиваясь от его основных ценностей, сосредотачиваясь на максимизации финансовых выгод и устойчивом развитии.

По вопросам сотрудничества свяжитесь с директором по развитию гостиничной сети AZIMUT

Анна Борисова 

Email: development@azimuthotels.com
Тел. +7 (495) 994 44 50, доб. (27)1105